Gestión estratégica del conocimiento y cuadro de mando integral (página 2)

Séptima.- El éxito en la adopción de este modelo de gestión debe sustentarse en el establecimiento de un panel adecuado de objetivos–indicadores por parte de la organización, no excesivo, muy bien definidos y comunicados, que supongan la implicación tanto de la institución como del personal, que permitan difundir resultados y realizar la comparabilidad en tiempo y espacio, propiciando la mejora continua y puesta al día de la estrategia de la institución, siendo acompañados de sistemas de incentivos y reconocimiento.

Octava.- A modo de resumen y como reflexión final presentamos en la Figura 2 el esquema que sintetiza el planteamiento estratégico de la Gestión del conocimiento y Capital intelectual del Santander Central Hispano (Martínez García, et alt., 2002).

Figura 2

Gestión del conocimiento y Capital intelectual

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Autor:

Dr. Francisco Javier Martínez García

Dr. Francisco Somohano Rodríguez

Dra. Ana Fernández Laviada

Enviado por:

Ing.+Lic. Yunior Andrés Castillo S.

"NO A LA CULTURA DEL SECRETO, SI A LA LIBERTAD DE INFORMACION"?

Santiago de los Caballeros,

República Dominicana,

2016.

"DIOS, JUAN PABLO DUARTE, JUAN BOSCH Y ANDRÉS CASTILLO DE LEÓN – POR SIEMPRE"?